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从双11的第十年,回望张勇、雷军、王兴、刘强东、徐新交汇的2009年

发布时间:2018-11-13 19:28:37 所属栏目:资讯 来源:钛媒体APP
导读:原标题:从双11的第十年,回望张勇、雷军、王兴、刘强东、徐新交汇的2009年 图片来源@视觉中国 文|Judy·商业与生活,作者|朱晓培 天猫双11再次破了多项记录:总成交额2135亿,2分05秒就突破了100亿,菜鸟物流订单突破了10亿。 今天的双11,早已经成为了

这一年,魅族发布了一款手机,魅族M8。这款手机发售时间拖了两年之久,被称为“史上最强跳票王”。但它收获了一位超级粉丝,就是雷军。雷军通过珠海当地政府介绍找到魅族的创始人黄章,想以投资人身份成为魅族董事长。

还是这一年,时任谷歌大中华区总裁的李开复把自己的一位下属介绍给了雷军,这个人是谷歌中国工程研究院副院长,名字叫林斌。

为了让魅族做成的可能性更大,雷军还将林斌介绍给黄章,希望黄能拿出5%的股份吸引林加盟。但黄章没有同意。还有传闻称黄章当时是想拉雷军来做魅族CEO,但同样不愿意出让股份。于是,雷军另起炉灶。

2010年4月6日,在北四环的银谷大厦,雷军和几个同事一起喝了碗小米粥,悄悄的创办了小米科技。雷军心里揣了一个大抱负:办一个ten billions company,就是100亿美金的公司。

2010年12月,小米先是发布了米聊。但微信的出现,让雷军失去了进军社交的机会。但失之桑榆,得之东隅,雷军在智能手机上获得了成功。

雷军提出了风口论,认为创业要跟随互联网大势。智能手机是当时的大势,诺基亚、摩托罗拉等老牌手机山河日下,苹果、三星冉冉上升。诺大的中国市场,放眼望去,一片蓝海。

“创业要大成,一定要找到能让猪飞上天的台风口。”一时间,众多创业者纷纷以做‘风口上的猪’为目标。

雷军的朋友,猎豹CEO傅盛觉得,只做“风口上的猪”是不够的,当风口已经‘猪群’云集,再大的风也不能同时吹起那么多的猪。要想飞得高,得做风口的紫牛:做抓住大势的、与众不同的产品。

2014年,是“风口上的猪”最风光的时刻。2014年5月8日,猎豹移动成功登陆纽交,首日市值58亿美元。而雷军的小米估值达到了500亿美元,是一年前的5倍。

小米在教育了中国智能手机用户的时候,也教育了中国的智能手机生产商。2014年开始,华为、魅族、360、乐视、锤子,越来越多的手机厂商学会了小米的互联网营销模式。

随着其他智能手机品牌的互联网速度加快,小米反而“慢”了下来。2016年的小米年会上,雷军没有再提到“快”,相反,他提到了“补课”。这一场课,小米补了近2两年。到2018年7月9日,小米在香港敲钟上市。目前,小米市值2980.25亿港元。

张一鸣问成功可不可以复制:成就移动端的小巨头

2009年,26岁的张一鸣想知道,成功可不可以复制。他问30岁的王兴,有没有人同时做成过两家世界500强公司?

王兴给他推荐了日本实业家稻盛和夫。后者曾创办了京瓷和KDDI两大世界级企业,并即将(2010年)挽救日航于破产的边缘。

饭否被关停后,在海纳亚洲王琼的推荐下,张一鸣去了垂直房产搜索引擎九九房担任CEO 。到了2012年春节期间,张一鸣给王琼打了一个电话,说自己终于想清楚了3个月前提过的移动互联网新产品。

大年初七,知春路附近的一家咖啡馆里,冻得瑟瑟发抖的张一鸣,在一张餐巾纸上给王琼画出了一个草图——今日头条的雏形。

王琼后来曾把张一鸣的项目介绍给了金沙江的朱啸虎。但面对5000万美元估值的期望,朱啸虎拒绝了张一鸣。“那时候,新浪的市值不过30亿美元。5000万美元的估值投一个移动端的新浪,你让我怎么赚钱?”

张一鸣在央视《对话》栏目中曾回忆,公司刚成立时,一个月内他见了30多个投资人,但投资人都不看好他的算法推荐模式。总问他:四大门户有多少用户,而你们多少用户?

朱啸虎说,自己确实没想到移动端新闻聚合会跟PC端是不一样的,更没想到张一鸣有那么强的战斗力,把今日头条做成了移动互联网时代最大的黑马。“不能低估移动端,很多事情在PC端是很小的,在移动端是很大的事情。”

一开始,今日头条并不是传统意义上的新闻客户端。它没有采编人员,运转核心是一套由代码搭建而成的算法。 但“技术没有价值观”的思维,也让张一鸣迎来了自己最大的挑战,2018年4月,旗下的“内涵段子”客户端软件及公众号被关停。

不过,随着张一鸣入选中央统战部、全国工商联共同推荐宣传的“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单,也意味着今日头条的地位得到了官方的认可。

今日资本投资京东:揭开物流建设序幕

2009年1月,今日资本拉上雄牛资本、梁伯韬,给京东投了2100万美元。当时的刘强东将这笔资金中的投入全品类扩张和物流体系建设中。其中,投资物流体系的资金是1.44亿元。

2011年,京东拿到了号称约15亿美元的C轮融资,刘强东又将15.15亿元投到了物流基础设施建设中去,建大型仓库和配送站。之后的两年,京东又在物流上的投入分别是30.61亿元、41亿元。

在不断的投入下,物流一度成为京东最大的优势。而随着电商的发展,物流的竞争也日益激烈。

2013年5月28日,阿里牵头,银泰、复星、顺丰速运、三通一达(申通、圆通、中通、韵达快递)等机构同组成的“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目,(简称CSN),,“菜鸟网络”诞生,马云任董事长,张勇任首席执行官。

2015年5月,第一届菜鸟江湖大会上,童文红表示,菜鸟网络将在快递、仓配、跨境、农村和驿站五大战略方向发力,力争早日实现包裹国内24小时送达,全球72小时必达的目标。

随着菜鸟网络的崛起,物流江湖重新划分了版图。

11月11日23点18分09秒,2018天猫双11当日物流订单量突破10亿大关,宣告中国快递进入一天10亿的新时代。虽然订单量越来越多,但物流效率也越来越高。2013年,送达1亿个包裹需要花去9天。到2017年,送达同样数量的包裹只需要2.8天。今年天猫双11,从开场8分钟第1个天猫超市包裹的送达,到开场8小时全国263个城市的签收。

回看2009年,很多公司,很多人都在有意无意间,做出了一些选择。就像美国气象学家爱德华·罗伦兹在1963年发现的那只蝴蝶的翅膀,这些不经意间的决定,影响了后来的10年,以及更远的未来。

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从双11的第十年,回望张勇、雷军、王兴、刘强东、徐新交汇的2009年

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